Dans un marché immobilier en pleines turbulences, l’idée de développer un service de gestion locative apparaît comme une opportunité lucrative et pertinente pour les entrepreneurs désireux de développer leur chiffre d’affaires et de pérenniser leur structure.
Mais alors, pourquoi et comment développer un service de gestion locative en 2024 ? Steolo, votre agence SEO spécialiste de l’immobilier, vous dévoile ses meilleurs conseils grâce à l’aide de Gest’In, un service de gestion locative externalisée.💡 À découvrir : Notre guide complet sur le marketing immobilier pour 2024
Pourquoi investir dans la gestion locative en 2024 ?
Vous n’êtes pas sans savoir que les taux de crédit restent hauts, même s’ils sont passés en dessous des 4 % d’après meilleurtaux.com. La réalité des derniers mois a entraîné une baisse d’activités dans les services “transaction” de nombreuses agences immobilières en France. En revanche, cela peut également être une opportunité parfaite pour diversifier et enrichir son offre de services.
En effet, le développement d’un service de gestion locative représente une stratégie judicieuse pour les agents immobiliers dans la mesure où c’est un service complémentaire à la transaction immobilière qui offre plusieurs avantages notables :
- maintien et renforcement des relations avec les propriétaires,
- garantie de revenus récurrents,
- réduction de la dépendance à une seule activité économique,
- valorisation de l’entreprise par l’intermédiaire d’un portefeuille réel,
- Etc.
Rappel : Bien entendu, lancer un service de gestion locative peut requérir des investissements initiaux importants. Des solutions innovantes de mise en nourrice comme Gest’In offrent des outils efficaces et accessibles pour démarrer cette activité rapidement et sans trop de frais.
À savoir : Lancer un service de gestion locative comporte également son lot de défis à relever. Cela nécessite toujours de se former afin d’acquérir les compétences basiques. Les risques associés tels que les litiges ajoutent une couche d’incertitude. Enfin, cette activité peut s’avérer chronophage, particulièrement pour ceux qui gèrent de nombreux biens. Dans tous les cas, elle implique une complexité certaine.
🕝 30 min offertes !
Bloquez un créneau pour un audit SEO en direct de votre site ! De vraies recommandations pour optimiser votre référencement naturel et générer des leads !
Comment développer son activité de gestion locative ?
Il existe plusieurs manières de développer son activité de gestion locative. On peut chercher à obtenir la carte G ou opter pour de la mise en nourrice. Apprenez-en plus sur ces deux solutions.
Crédit : immodroit
Obtenir la carte G pour développer son nouveau service
La carte G est le prérequis pour tout professionnel de l’immobilier désireux de développer de manière autonome un service de gestion locative.
Pour rappel, cette carte donne une autorisation administrative permettant à une agence de gérer des biens immobiliers pour le compte de propriétaires. Cela inclut notamment la collecte des loyers et la gestion des baux. Pour l’obtenir, il est nécessaire de répondre à certains critères. Par exemple :
Être titulaire d’un BTS de profession immobilière, d’une licence professionnelle en immobilier, ou encore d’un diplôme de l’ICH, option vente et gestion d’immeubles.
Avoir obtenu son baccalauréat et justifier d’une expérience dans l’immobilier en tant que salarié pendant 3 ans.
Attester d’une expérience de 10 ans en tant que salarié dans une entreprise immobilière si le candidat souhaite obtenir la carte professionnelle sans aucun diplôme.
💡 À découvrir : Devenir un bon agent immobilier : notre guide complet
🕝 30 min offertes !
Bloquez un créneau pour un audit SEO en direct de votre site ! De vraies recommandations pour optimiser votre référencement naturel et générer des leads !
Faire appel à un service externalisé de gestion locative
Le saviez-vous ? Il est possible de simplifier le développement de votre service de gestion locative. Pour cela, vous pouvez faire appel à un service externalisé et ainsi mettre en nourrice votre portefeuille.
Pour rappel, la mise en nourrice permet de déléguer la gestion de ses biens, leur maintenance, et les relations avec les locataires, à une entreprise spécialisée. Cela permet aux agences immobilières de bénéficier de l’expertise et du réseau de ces entités pour optimiser la rentabilité de leur entreprise (et celle de leurs clients) tout en réduisant leurs contraintes. Externaliser la gestion locative est un moyen efficace de gagner du temps et de développer son agence. C’est aussi utile pour centraliser les informations concernant les biens, les locataires et les finances grâce à des outils spécialisés.
Gest'in : une solution de gestion locative complète
Gest’in est une solution permettant une externalisation complète de sa gestion locative. Ce service en ligne permet aux agences de gérer efficacement leurs biens, avec une promesse : celle de ne pas se déconnecter de l’humain afin de créer des relations spéciales avec les bailleurs, qui seront peut-être vendeurs demain.
🕝 30 min offertes !
Bloquez un créneau pour un audit SEO en direct de votre site ! De vraies recommandations pour optimiser votre référencement naturel et générer des leads !
Comment être un bon gestionnaire locatif ?
Pour être un bon gestionnaire locatif, il est important de posséder des compétences juridiques, financières, relationnelles. Il faut aussi être capable de se rendre disponible et être réactif. En parallèle, il faut protéger les intérêts du propriétaire. C’est la clé d’un service de gestion locative qui cartonne !
Quel est le salaire d'un gestionnaire locatif ?
Gest’in est une solution permettant une externalisation complète de sa gestion locative. Ce service en ligne permet aux agences de gérer efficacement leurs biens, avec une promesse : celle de ne pas se déconnecter de l’humain afin de créer des relations spéciales avec les bailleurs, qui seront peut-être vendeurs demain.
Investir dans la gestion locative en 2024 se révèle une stratégie intelligente pour diversifier les activités des agences immobilières, en offrant une alternative stable en période de ralentissement des transactions, comme c’est le cas actuellement à cause des taux d’intérêt élevés.
Ce service complémentaire renforce les relations avec les propriétaires, assure des revenus réguliers et réduit la dépendance envers les seules ventes, tout en nécessitant des investissements initiaux modérés grâce à des solutions comme Gest’In.
Steolo –
